人事制度の構築
評価と賃金を明確に
しないでどうするのか
人事制度は、これまではある程度の規模を持つ会社が、評価の可視化と賃金の連動、それによるモチベーションの向上を目的として構築されることがほとんどでした。
しかし、これからは会社の規模や正社員・非正規社員の立場に関係なく評価と賃金を連動させる必要があるため、ある程度の人事制度の構築を行わなければなりません。
最低でも、職務とそれに伴う評価及び賃金についての説明はできなければなりません。
当事務所にご相談いただければ、現在の人事制度の確認と新規の構築はもちろん、人事制度を活用した社員のモチベーションアップのためのサポート（研修の実施・従業員へのヒアリングなど）を実施。
「この会社ならキャリアアップを望める」というイメージを従業員に持ってもらえるようになれば、離職率の低下やモチベーションの向上とそれによる従業員全体の能力の底上げまで期待できます。
